5月30日，公司召开中层以上领导和机关全体同志参加的会议。郑明山总经理主持会议，耿学争常务副总经理原原本本地传达了周口市政府党组成员、市公安局党委书记、局长王平，市公安局党委委员、副局长程俊华在5月24日听取公司近期工作汇报会上的重要讲话，杨立德书记代表公司党总支就学习贯彻落实市局领导讲话精神进行具体部署和安排。
杨立德指出，王平局长、程俊华副局长和郭冰支队长在全市公安工作十分繁忙的情况下，专门抽出时间听取公司的工作汇报并作重要讲话，充分说明市局党委对公司建设是高度重视、极为关心的。特别是王平局长的重要讲话通篇贯穿着抓班子带队伍、严规章、谋发展的主题，具有很强的针对性、指导性和可操作性，非常符合公司的实际，我们必须认真学习领会，在全面落实上狠下功夫。
杨立德强调，公司上下特别是各级党组织和各级领导班子成员，要借学习贯彻落实市局领导重要讲话精神的东风，自我加压，乘势而上，勇于担当，砥砺前行。他提出，表扬声中要更加清醒，肯定之中要强化自我否定。王平局长在讲话中对我和公司近期的工作给予了充分肯定和认可，对此我们不能飘飘然，必须保持清醒的头脑，尤其要看到公司的工作尤其是各级领导同志的工作，不是时时、处处、事事都做好了，仍存在着一些不容忽视的问题，有的问题还比较严重，解决起来还需一个过程，与市局领导的要求和期望差距很远。我们要把领导的鼓励当作做好今后工作的动力，把领导的肯定当作抓好公司全面建设的新起点，切不可沾沾自喜，更不能一俊遮百丑。当前首要的是不折不扣地认真学习好、贯彻好、落实好王平局长、程俊华副局长的讲话精神，把全部精力和才干都用在公司建设上，使公司的明天更加美好。
他提出，狠抓班子建设，真正把班子建设成为忠诚、担当、干净、有作为的班子。王局长在讲话中几次提到班子建设的重要性和必要性，要求大力加强班子的政治建设、思想建设和作风建设。为此，我们应切实做到“五个强化”：一要强化底线意识。红线是不可触碰的“高压线”；底线是事物质变的“分界线”、做人做事的“警戒线”，不可踩，更不可越。习近平总书记曾多次强调底线思维，明确指出：“对违规违纪、破坏法规制度踩‘红线’、越‘底线’、闯‘雷区’的，要坚决严肃查处，不以权势大而破规，不以问题小而姑息，不以违者众而放任，不留‘暗门’，不开‘天窗’，坚决防止‘破窗效应’?！卑凑盏痴潞偷吃笔拇实囊?，对党忠诚老实、保守党的秘密、永不叛党是政治合格的底线。天下至德，莫大于忠。对党忠诚只有百分之百，没有百分之九十九，党叫干什么就干什么，不让干什么就不能干什么，这才是绝对忠诚。如果搞所谓的亚忠诚、相对忠诚、有条件的忠诚，就会触犯政治底线。一些“大老虎、小苍蝇”的共同病根就是理想信念动摇，共同的病因就是私欲膨胀，共同的本质就是“两面人”搞伪忠，共同的病灶就是擅权妄为，随意乱来。因此，我们每个同志必须牢记越底线、踩红线，害人害己害家庭的后果，警醒自己坚守底线。我们不但要坚守政治底线，还要守住法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线，守住做人、做事、用权、交友的底线，只有这样才能守住组织上交给自己的政治责任，守住自己的政治生命线，守住正确的人生价值观。二要强化团结共事。一个班子要的是心齐风正、干劲大，是一个战斗堡垒，而不是堡垒之中有战斗。搞好团结是一种本事、一种境界。目前，我们班子的团结基础不太牢固，还比较脆弱，这是个现实。对于这个问题，我们既不可小看，更不能回避。公司班子成员必须打好团结的基础，培育团结的追求，达成团结的共识，落实王局长关于要把团结问题作为班子建设重中之重的讲话精神。实践证明，不团结两败俱伤，团结了大家共赢。三要强化担当作为。担当作为是对各级领导干部带领大家干事创业的必然要求。因此，我们各级班子成员尤其公司领导班子成员必须具有担当作为的信仰、胆识和追求，必须具有“能攻山头”的精气神，必须具有一种勇气、锐气和豪气。如果我们整天处于唯唯诺诺、无精打采、遇难而退的状态，是无法带领员工干好工作、谋求幸福的。每个领导要切实承担起自己身上的政治责任和工作责任，从思想到行动做到唯我能上、唯我能战、唯我能胜的自我要求，自己给自己压担子，善作为、能作为、有作为。四要强化自我教育和修养。自我教育说到底就是自我革命。一个党员、一个领导干部要按照党员标准去衡量自己、要求自己，不断开阔自己的胸怀、提升自己的修养、端正自己的人品，做合格的党员、合格的领导。我们不能当“手电筒”式的干部，遇事只对别人不对自己，把批评和自我批评庸俗化。当领导的第一要务是管好自己，用好手中的权力，不能用小道理管大道理，更不能勾心斗角耍心眼，唯利是图搞内耗。五是强化组织管理。我们每位领导干部既是在班子之中，更是在组织之中，班子有班子的管理办法，组织有组织的管理办法，党员有党员的管理办法，我们要充分发挥各级党组织的作用，把党要管党、党管干部落到实处。同时，大家还必须认清我们是在市局党委领导之下开展工作的，我们的干部管理权限在市局党委，要自觉地服从市局党委的领导，及时汇报工作，争取支持和指导。只有这样，才能在新的形势下把我们的班子建设的更加纯洁、更加坚强、更加有力量。
杨立德提出，以党建促队建，切实抓好队伍建设。以党建促队建，这是王局长来周口工作时就加强全市公安队伍建设提出的一个指导思想。这次讲话中，王局长在说到我们公司队伍建设时，又重申了这个指导思想。结合我们公司的实际，要着重做好以下几个方面的工作：一是开展好“两学一做”学习教育活动，特别是要搞好员工队伍的主人翁教育活动。各级党组织和全体党员在“两学一做”学习教育活动中，要突出问题导向，学要带着问题学，做要针对问题改，把合格的标尺立起来，把做人做事的底线划出来，把党员的先锋形象树起来，用行动体现信念的力量。鉴于我们的员工大多数不是党员的情况，公司党总支研究决定在全体员工中开展“说主人话、做主人事、担主人责”教育活动，要以这三句话为主题，以《优秀员工的主人翁意识》这本书为教材，以“实施方案”为依据，下决心抓好落实，一抓一年，抓出成效。二是抓好骨干队伍特别是带长的队伍和驾驶员队伍的建设。大队长、中队长和车长是我们最基本的骨干力量，是基层单位开展工作的组织者和管理者。他们作为兵头将尾是一线指挥官，是我们与员工的主要沟通桥梁，是公司发展壮大的管理保证。他们素质的高低、管理的好坏，直接影响企业的工作质量和对外形象。今后，对带长队伍的管理，要以明晰责、权、利为抓手，制定出一些细则和措施，总的原则是任人唯贤、大胆使用；充分信任，大胆放权；奖惩兑现、大胆管理；切实做到一级抓一级，一级做给一级看，一级带着一级干，做强中层，做实基层。对驾驶员队伍的建设要按照人车合一和以车组为战的思路，以《驾驶员管理办法》为抓手，进一步激发活力和战斗力。要借鉴押运二大队优化组合的做法，公司在进行试点取得经验的基础上，在公司推行。三是大力营造栓心留人的工作环境。对于这个问题，年初已经做出了总体规划和出台了具体措施，当前要在识人、育人、用人上下功夫，多给员工施展才华的平台，不断提升员工的幸福指数，使大家在现实的工作和生活中有盼头、有奔头、有干头，进一步增强广大员工的认同感、荣誉感和归属感。同时，我们在营造栓心留人的大环境中，既要注重硬环境，更要强化软环境。
杨立德提出，规范规章机制，使之更加细致、科学。王局长在讲话中着重强调要对各项规章制度和各项管理机制进一步细致、进一步科学。为什么这样强调，我想只有细致了才能有针对性和操作性，管到事管到人，管到家管到位；只有科学了才能保证工作在正确的轨道上行驶，不走弯路，不出问题。因此，我们要对已经制定的规章制度，按照细致、科学的要求进行回头看，符合的执行，不符合的修改；对当前正在组织开展的各项工作，切实贯彻细致、科学的精神进行实施；对今后的各项业务和管理活动，更要按照细致、科学的原则，进行论证和规划。
杨立德指出，注重发展，增强公司建设的后劲。王局长在讲话中不但为我们的公司建设指出了注意问题，也为我们的公司发展指明了方向。今年以来，党总支按照“做强支柱产业、做优基础产业、做活做实新上项目”的工作思路，采取了一系列措施，开展了卓有成效的工作。但在公司的外延发展和内涵挖潜方面还有不尽人意的地方，特别是对创新挖潜、搞好增长点的论证等工作上用力不足。因此，在公司的发展中要进一步增强?；馐?，时时心系发展；增强进取意识，认真推动发展；增强风险意识，科学论证发展。
最后，杨立德强调，公司党总支要定期不定期地主动向市局党委汇报工作，服从管理，听从指挥，努力争取市局党委的支持，扎扎实实地做好工作，为企业的发展、员工的幸福做出积极的贡献。