押运中心、押运各大队：
为全面检验驾驶员的业务能力和综合素质，强化履职能力和工作纪律，规范驾驶员管理和辆管理，进一步加强司机队伍建设，按照公司党总支要求，公司组成联合考核组对押运中心十一个押运大队107名驾驶员进行了综合考核，现将考核情况通报如下：
一、考核内容
主要从5个方面进行综合考核（100分）：1、个人述职（10分）：主要叙述自己什么时间来的公司、何时开的车、平时怎样保养车、报修车辆流程、工作中如何确保安全；2、大队领导评价（10分）：主要是对驾驶员服从管理、驾驶技能、保养车辆、维修车辆方面综合打分；3、理论知识考试（20分）：从电脑题库里抽出1100道题，按科目一随机抽20道题；4、车辆维护保养及简单故障的排除（20分）：主要检查车容车况、灭火器、随车工具、出车前检查哪些东西、简单故障判断，日常车辆保养哪些零部件；5、倒车入库、侧方停车（40分）：原则上是两次机会在规定的时间、地点完成倒车入库和侧方停车，如有特殊情况可补考一次。
二、考核方法
为给每名驾驶员提供一个公平、公正、公开的考试环境，考核时采取全程录像、重点环节拍照、现场打分、现场公布成绩。每个大队的驾驶员考核结束后，由驾驶员、大队长、主考官分别在成绩表上签字。
三、考核结果
通过考核，107名驾驶员中90分以上的40人，占37%，80分以上的31人，占29%，60分以上的10人，占9%，59分以下的26人，占25%?？己俗槎悦课患菔辉?/span>保留了一份电子档案和文字档案，以备公司查询。同时，考核组在征求各大队意见的基础上，对个别驾驶技术差、工作态度差、纪律作风差的驾驶员，向公司领导提出处理建议。公司研究决定对考核组提出处理建议的驾驶员一是给予戒面谈话，二是留岗查看半年，期满合格者继续留岗，不合格者调动工作岗位。
四、 总体评价
通过这次综合考核，总的感到押运驾驶员队伍教育管理严格，思想稳定上进，工作积极主动，行车安全至上，是一支能拉得出、冲得上。战能胜的过硬队伍。从对11个押运大队的考核情况看，沈丘大队、扶沟大队和城区一大队好于其他大队，共同的特点是管理培训规范、车容车貌整洁、各种档案齐全、各项登记详细。同时，在这次综合考核中，也发现了一些薄弱环节和问题，值得提出是有的大队对驾驶员队伍的教育管理时紧时松，疏于对驾驶员业务技能的日常培训；有的大队对于车辆重使用轻保养，有带病作业的现象；有的大队对车辆应配备的备胎、千斤顶、灭火器和随车工具等配备不全；有的驾驶员缺乏丰富的驾驶经验，对基本的技能不够熟练；有的驾驶员工作态度不端正，作风散漫，纪律松弛；有的驾驶员爱车护车的意识不强，对所驾驶的车辆维护保养不及时，车容车貌车况脏乱差。望有关单位从这次综合考核中认真总结好的做法和经验，做好示范推广工作；尤其是要认真查找和反思寻存在的问题，采取针对性措施加以整改，以此进一步推动押运驾驶员队伍的全面建设。
周口市保安服务公司
2016年6月16日